【第29回】(年賀版)「有終(始)の美を飾ろう」

作成日：2019/01/01

明けましておめでとうございます。２０１９年、亥(イノシシ)年の幕開けです。
　　　　今年も倍旧のご愛顧のほど宜しくお願い申し上げます。

　いわゆる干支（えと）は亥（イノシシ）で「猪突猛進」と言われるように動きの激しい
年になりそうです。西暦も２０１９年で１０年代が終わり、平成も新しい元号に変わり、
「亥」は十二支の最後であり、また次の循環「子（ネ）、丑（ウシ）…」が始まります。
西暦、元号、十二支と３つ揃って「終わり、始まる」という節目を迎える年であり、
油断せずに的確な対策を打つことで、チャンスに変えて行きましょう。

　過去の亥年の出来事を振り返って見ると、古い時代から新しい時代への転換点に
なるような出来事が多くありました。主なものに、(１９２３年)関東大震災、(１９４７年)
日本国憲法施行、(１９５９年)東海道新幹線起工、伊勢湾台風、(１９７１年)ベトナム戦争
勃発、(１９８３年)東京ディズニーランド開園、(１９９５年)阪神淡路大震災、地下鉄サリ
ン事件発生、(２００７年)各種食品偽装問題などです。今年も、社内外のリスク要素に
対して「悲観的に準備し楽観的に行動する」先攻策が大いに必要であり、実際に、
地震や風水害、景気転換、法律・税制改定、深刻な人手不足等も気になるところです。

　そこで２０１９年の「９」のもつ「苦」や「窮」のイメージを払拭しながら積極的に
活かすため「９」を「Ｑとキュー」に読み替える「サンキュー指針」を提唱します。
〈「サンキュー指針」：感謝の心、３つの行動〉
　１.Ｑｕｅｓｔ「求」…今より優れた方法があることを信じ、改善策を求め考案する
　２.Ｑｕｉｃｋ「急」…「善事を行い、悪事をやめる」善悪のケジメ処置を早急に行う
　３.Ｑｕａｌｉｔｙ「久」…恒久の健全さを目指し、経営と仕事の品質強化に取り組む

　「区切りの年」にふさわしく「有終の美」を飾ることが先決。そのために、まず
自社(自分)の長所に着眼し、感謝しつつも「捨てる、改める、加える」のケジメ対象
を明らかにします。そして次のスタートダッシュに備えバランスの取り方を再設計し、
新風を吹き込むアイデアも柔軟に投入することです。サンキュー指針は経営の基本
である「始末(ケジメ)、算用(バランス)、才覚(アイデア)」に立ち戻り、自分自身を
シェイプアップし、長所主義の観点からリニューアルすることでもあります。

　従って「猪突猛進」ではなく、しっかり現状認識を行い、足元の安全確保を図り
ながらも勇猛に突き進む「ちょっとずつ猛進」が正解。「良き終わり」を納め「良き
始まり」を招き入れるように、『有終（始）の美』を飾ることに徹しましょう(※)。

※合言葉は〈サンキュー(Quest、Quick、Quality)、ちょっとずつ猛進「求、急、久」〉
　このイノシシは「キュー、キュー、キュー」と鳴きながら走ります(笑)