作成日：2017/11/01
【第15回】不変の対策⑺「人間力の基本」
| 以前紹介したように「危ない経営者」の与える影響は計り知れないほど大きく、 リーダーの持つ人間そのもののパワー＝人間力は「伸ばす経営」の重要要素だ。 それを強化するためのポイントは「１・３・５の人間力」でまとめる事が出来て、 詳細は次の通りである。 １.「１つの魂」…「魂」とは、エネルギーの根源であり、迷いのない熱き思いで 物事に取り組める集中力のことである。これが定まらない限り、良い仕事は おぼつかない。義務感や「やらされ意識」ではなく、自らの命から燃え上がる 強烈な目的意識と自主意識が前提となる。 ２.「３つの力」…魂を燃やしながら、実際に行動を起こし成果を上げて行くには パワーが必要であり、大きくは次の3つの力からなる。 ⑴愛情力：人に対して誠実な関心を寄せる。「人」を単なる手段でなく、良く なって欲しい対象としてとらえ、自ら貢献しようとする思い。 ⑵判断力：物事の本質をつかみ、正しく考える力であり、着眼大局、着手小局 で対応策を考案できる知識と知恵の総合能力である。 ⑶影響力：人に影響を与え動かす力。自分の思いを分かり易く伝えることで、 相手がよく理解・納得して動くコミュニケーション・スキルがものを言う。 ３.「５つの顔」…具体的にイメージすべき役割を各エキスパートの顔で描く。 ⑴哲学者：わが社とは、人生とは、とベーシックな事柄に明解な答えを持つ。 ⑵戦略家：事業を成功させる戦い方の大きなフレームワークを構築できる。 ⑶心理学者：個人と集団の人間心理に関心を持ち、理解し上手く対応できる。 ⑷演出家：人間心理を鼓舞するため、ハード・ソフト両面で環境を整備する。 ⑸教育者：⑴から⑷の役割を発揮するプロセスを通じ、人材を育成できる。 「１・３・５の人間力」に磨きをかけ「健やか経営者」への道を歩きましょう。 |
〈今回のまとめ〉「リーダーの条件」
| 精神エネルギーとしての魂を完全燃焼させ、人に対する誠実な関心をもち、 良くなって欲しいとの愛情で、人を動かして行くのがリーダーの役割。成果を 上げるために、愛情力に加え、正しい判断力と影響力を磨き続ける。そして、 実際の現場では哲学者、戦略家、心理学者、演出家、教育者の５つの顔として 具体的に発揮し、状況を改革して行くのがリーダーに求められる条件である。 |
